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servicios especializados

Logística Integral de Suministros

La Logística Integral de Suministros es un servicio especializado que asegura el movimiento oportuno, seguro y eficiente de materiales, equipos y repuestos a lo largo de toda la cadena de suministro de un proyecto. Su alcance incluye la coordinación de embarques nacionales e internacionales, la gestión de aduanas y seguros, el control de transportes multimodales, la administración de tiempos de tránsito (ETA/RAS) y la entrega en bodega o frente de obra. Este servicio busca minimizar retrasos y costos asociados a la movilización de suministros críticos, garantizando visibilidad en cada etapa y alineación con los programas de ingeniería y construcción.

En MIMS, la Logística Integral de Suministros se gestiona a través del módulo Trackin, parte de la suite Intelligent 360, que permite monitorear rutas, transportistas, tiempos de viaje y documentación asociada en tiempo real. Con dashboards y reportabilidad avanzada en Power BI, el cliente obtiene una trazabilidad completa desde el punto de origen hasta la entrega final, reduciendo riesgos de incumplimiento y optimizando la planificación del proyecto. El resultado es una logística integrada, transparente y confiable que asegura continuidad operacional y soporte a la ruta crítica de cada proyecto.

Logística integral para materiales críticos — visibilidad, cumplimiento y entregas a tiempo.

Coordinamos embarques nacionales e internacionales, aduanas y transportes multimodales con trazabilidad de extremo a extremo.

PROBLEMAS Y SOLUCIONES

  • Faltas de coordinación entre compra, logística y construcción → retrasos y sobrecostos.
  • Baja visibilidad de hitos de transporte y documentación (AWB/BL, seguros, permisos).
  • Desalineación de Incoterms® y responsabilidades → disputas por costos/daños
  • Cuellos de botella en aduanas y en terminales por procesos no estandarizados.

Nuestra propuesta de valor: La Solución

Operación logística end-to-end diseñada para proyectos EPC/EPCM:

  • Plan maestro de transporte multimodal con ventanas de entrega por frente de obra.
  • Gestión documental (AWB, BL/FBL, certificados, seguros) y cumplimiento regulatorio (IMDG, peligrosas).
  • Integración con Incoterms® 2020: riesgos y costos claramente asignados.
  • Trazabilidad de unidades logísticas (SSCC), lotes y series para auditoría.
  • Tableros con alertas y pronóstico de ETA + coordinación de descarga/recepción (RAS).
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alcance del servicio

  • Planificación y diseño de la cadena: modales, tiempos, riesgos, embalaje/estiba.
  • Gestión de transporte internacional: booking, consolidaciones, estiba, seguros, Incoterms®
  • Aduanas y trade compliance: clasificación, licencias, coordinación con agencias y medición de tiempos de liberación (Time Release Study).
  • Documentación de carga: AWB (aéreo), BL/FBL (marítimo/multimodal), listas de empaque, SSCC en bultos/pallets.
  • Mercancías peligrosas: cumplimiento IMDG (marítimo) e integraciones con HSE.
  • Entrega en obra: turnos de descarga, staging por WBS, handover a bodega (EPCStock).

diferenciadores clave

  • Marco internacional: Incoterms® 2020 (ICC), IMDG para peligrosas, WCO SAFE para seguridad/aduanas; reduce riesgos y acelera flujos.
  • Identificación GS1 (SSCC) en unidades logísticas para trazabilidad real “puerta a puerta”.
  • Uso de FBL (FIATA) cuando hay transporte multimodal con documento negociable.
  • Gestión por KPIs: OTIF, lead time real vs plan, dwell time en aduana, % incidencias cerradas.

cómo funciona

  • Estrategia y riesgos: definición de Incoterm, rutas, modales, seguros y puntos de control.
  • Booking y documentación: reserva, AWB/BL/FBL, packing, certificados y seguros.
  • Cumplimiento y aduanas: clasificación, licencias, canal asignado; coordinación bajo buenas prácticas WCO/TRS.
  • Ejecución y tracking: hitos (ETD/ETA), desvíos, alertas y replanificaciones.
  • Arribo y entrega: terminal, desconsolidación, ventanas de descarga, RAS y handover a bodega.
  • Cierre y mejora: auditoría de expediente, análisis de KPIs y lecciones aprendidas.
logística integral de suministros

Casos de uso y escenarios reales

  • Minería: movimiento de equipos pesados, piping y válvulas especiales; coordinación puerto-mina.
  • Energía: envíos sensibles (tableros, cables), peligrosas (aceites, químicos) bajo IMDG/IATA.
  • Infraestructura: prefabricados y módulos con entrega secuenciada por WBS.

MEDICIÓN CLAVE DE KPI

  • OTIF (On-Time In-Full) por ruta/proveedor.
  • Lead time puerta-a-puerta (plan vs real).
  • Dwell time en aduana/terminal (según Time Release Study local si aplica).
  • % de entregas con SSCC trazable.
  • % incidentes logísticos resueltos dentro de SLA.
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