servicios especializados

Mantención Integral Industrial

En MIMS Projects ofrecemos soluciones integrales de mantenimiento industrial para instalaciones mineras, plantas de proceso e infraestructura productiva, abarcando la conservación, reparación, recuperación y mejoramiento de activos críticos para la operación.

Nuestros servicios comprenden el mantenimiento mecánico, estructural y de sistemas de cañerías, fabricación y montaje de componentes metálicos, reparación de equipos y ejecución de soldaduras especializadas en aceros al carbono, inoxidables y diversas aleaciones, mediante procedimientos y controles de calidad adecuados a cada aplicación.

Integramos ingeniería, planificación, recursos especializados, inspección y control de calidad para ejecutar intervenciones preventivas, correctivas y programadas, tanto en instalaciones operativas como durante paradas de planta.

Toda nuestra gestión se realiza mediante ASSETIQ, nuestra plataforma tecnológica de gestión de activos y mantenimiento industrial, que permite centralizar información técnica, programar actividades, administrar órdenes de trabajo, controlar recursos y materiales, registrar inspecciones y mantener trazabilidad de las intervenciones realizadas.

ALCANCE

Mantenimiento mecánico industrial: intervención, reparación, recuperación y reemplazo de componentes mecánicos, equipos industriales, sistemas de transporte, bombeo y equipos auxiliares.

Mantenimiento de estructuras metálicas: reparación, refuerzo, modificación, fabricación y montaje de estructuras de acero, plataformas, pasarelas, soportes y elementos estructurales.

Mantenimiento de cañerías industriales: fabricación, reparación, modificación y montaje de piping, spools, soportes, accesorios, válvulas y conexiones de proceso.

Soldaduras especializadas: ejecución de soldaduras en aceros al carbono, inoxidables y aleaciones especiales, utilizando procesos SMAW, GTAW/TIG, GMAW/MIG-MAG y FCAW, según los requerimientos técnicos y procedimientos aplicables.

Paradas de planta e intervenciones programadas: planificación, coordinación y ejecución de trabajos de mantenimiento, reemplazo y recuperación de componentes críticos.

Inspección y control de calidad: inspecciones técnicas, control dimensional, ensayos no destructivos cuando corresponda, registros de soldadura y documentación de calidad.

Gestión digital con ASSETIQ: administración de activos, planes de mantenimiento, órdenes de trabajo, historial de intervenciones, control de recursos, materiales, documentación y seguimiento operacional.

VALOR PARA NUESTROS CLIENTES

Continuidad operacional: intervenciones oportunas que contribuyen a mantener la disponibilidad y confiabilidad de los activos.

Servicio integral: una solución que combina personal especializado, ingeniería, ejecución, inspección y control técnico.

Seguridad y calidad: trabajos desarrollados bajo procedimientos técnicos, estándares de seguridad y controles de calidad aplicables.

Trazabilidad digital: seguimiento de trabajos, recursos, materiales, inspecciones y documentación mediante ASSETIQ.

Flexibilidad operacional: capacidad para atender mantenimientos programados, correctivos, emergencias y paradas de planta.

Control de ejecución: visibilidad del avance de las actividades y disponibilidad de información para tomar decisiones oportunas.

METODOLOGÍA DE EJECUCIÓN

Diagnóstico y levantamiento: evaluación de instalaciones, equipos, condición de activos y necesidades de intervención.

Ingeniería y planificación: definición del alcance, procedimientos, recursos, materiales, secuencia y programación de los trabajos.

Ejecución especializada: desarrollo de actividades mecánicas, estructurales, piping y soldaduras mediante personal calificado.

Inspección y aseguramiento de calidad: verificación técnica, pruebas, registros de inspección y cumplimiento de requisitos.

Gestión y trazabilidad ASSETIQ: seguimiento de órdenes de trabajo, avances, recursos, materiales, evidencias y desviaciones.

 

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ENTREGABLES

  • Mapa de activos (jerarquía, criticidad, etiquetas/QR/RFID) y Estrategia de mantenimiento (PM/CBM/PdM).
  • Catálogo de repuestos con mínimos/máximos, lead times y equivalencias.
  • Flujos y RACI: solicitud → planificación → ejecución → QA/QC → cierre técnico → costos.
  • Dashboards: Disponibilidad, Cumplimiento PM, Backlog, Costos por activo/centro, Repuestos críticos, KPI de proveedores.
  • Matriz de garantías/seguros y trazabilidad de reclamos.
  • Manual operativo y plan de entrenamiento por rol.

PERFILES DE STAFFING

  • Gerente de Activos (gobernanza, roadmap, SLA/KPI, auditoría Altos estándares internacionales).
  • Jefe de Mantenimiento / Planner (planificación, backlog, ventanas, control de ejecución).
  • Ingeniero de Confiabilidad (RCM/FMEA, RCFA, análisis Weibull, PdM/IoT).
  • Ingeniero de Proyectos (modificaciones, capex, upgrades, MOC).
  • Técnicos especialistas: mecánica, eléctrica, instrumentación, automatización, TI/OT.
  • Coordinador de repuestos/garantías (compras con Bidflow, contratos marco, SLA proveedores).
  • QA/QC de mantenimiento (liberaciones, pruebas, punch-list, normas IEC/IEEE/ASTM).

integraciones con intelligent 360

  • Bidflow: contratos de servicio, repuestos, SLA con proveedores, BAFO y matrices comparativas.
  • Ingenect: as-built, P&IDs, manuales OEM, listas de repuestos, cambios de ingeniería (MOC) y revisiones.
  • EPCStock: control de repuestos, recepciones (RR), reservas (RM), entregas (RE), excepciones (EXB).
  • Trackin: logística de repuestos críticos (RAS/ETA), visibilidad en tránsito.

modelo de servicio

  • Modalidad: Retainer mensual + variable por desempeño (bono por KPIs). Opcional: proyecto inicial de 8–12 semanas.
  • Alcance: célula dedicada on-site + célula remota de analítica/soporte.
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